Die meisten Führungsmodelle konzentrieren sich darauf, was nicht funktioniert - und versuchen, es zu reparieren. Positive Leadership dreht diese Logik um: Es fragt, unter welchen Bedingungen Menschen ihr Potenzial tatsächlich entfalten, statt nur zu funktionieren. Dieser Ansatz ist kein Wunschdenken - er ist eines der am besten erforschten Führungsmodelle der letzten Jahre, mit messbaren Auswirkungen auf Motivation, Fluktuation, Burnout-Gefährdung und Innovationskraft.
Ich bringe zwei Qualifikationen zusammen, die sich ergänzen: die Zertifizierung als PERMA®-Lead Beraterin mit Zugang zu drei wissenschaftlichen Diagnostikverfahren - und die Vertiefung in Positiver Psychologie an der University of North Carolina at Chapel Hill bei Prof. Barbara Fredrickson, einer der einflussreichsten Forscherinnen auf diesem Gebiet weltweit.
Von Diagnostik bis Organisationsentwicklung: Praktische Tools für messbare Führungsentwicklung.
Das PERMA®-Lead-Modell überträgt die fünf Faktoren des Wohlbefindens auf konkretes Führungsverhalten.
Das PERMA®-Lead-Modell, entwickelt vom Wirtschafts- und Organisationspsychologen Dr. Markus Ebner an der Universität Wien, überträgt die fünf Faktoren des Wohlbefindens - Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Zielerreichung - auf konkretes Führungsverhalten. Als zertifizierte PERMA®-Lead Beraterin setze ich drei diagnostische Instrumente ein: den PERMA®-Lead Profiler für schnelle Standortbestimmungen, das 360°-Feedback für eine umfassende Fremd- und Selbsteinschätzung von Führungs- und Managementkompetenzen, und die Organisationskulturanalyse, die sichtbar macht, wie Führungskultur im gesamten Unternehmen wahrgenommen wird. Alle drei Verfahren sind wissenschaftlich validiert und liefern Benchmarks, an denen sich Entwicklung messen lässt.
Führungskräfteentwicklung ohne Diagnostik ist Zufall.
Führungskräfteentwicklung ohne Diagnostik ist Zufall. Mit dem PERMA®-Lead Profiler bekommt eine Führungskraft in 15 Minuten eine differenzierte Rückmeldung zu ihrem Führungsverhalten - nicht als Beurteilung, sondern als Ausgangspunkt für gezielte Entwicklung. Das 360°-Feedback erweitert diese Perspektive um die Wahrnehmung von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kolleginnen. Die Ergebnisse zeigen nicht nur, wo Stärken liegen, sondern auch, wo Selbst- und Fremdwahrnehmung auseinanderklaffen - oft der entscheidende Hebel für Veränderung. Ich begleite Führungskräfte im Auswertecoaching durch ihre Ergebnisse und erarbeite konkrete, umsetzbare Massnahmen.
Die Organisationskulturanalyse aggregiert die Ergebnisse mehrerer 360°-Feedbacks zu einem Gesamtbild.
Die Organisationskulturanalyse aggregiert die Ergebnisse mehrerer 360°-Feedbacks zu einem Gesamtbild der Führungskultur im Unternehmen. Damit wird sichtbar, wo die Organisation bereits Stärken hat und wo die grössten Entwicklungsfelder liegen - nicht auf Basis von Vermutungen, sondern auf Basis von Daten. Das macht sie zum idealen Instrument für die Planungsphase von Change-Prozessen und Führungskräfteprogrammen: Die inhaltlichen Schwerpunkte bauen auf der tatsächlichen Situation im Unternehmen auf, nicht auf generischen Konzepten.
Hinter Positive Leadership steht die Positive Psychologie - ein Forschungsfeld, das untersucht, was Menschen zum Aufblühen bringt.
Hinter Positive Leadership steht die Positive Psychologie - ein Forschungsfeld, das untersucht, was Menschen zum Aufblühen bringt. Meine Vertiefung an der University of North Carolina at Chapel Hill bei Prof. Barbara Fredrickson - einer der meistzitierten Psychologinnen weltweit und Begründerin der Broaden-and-Build-Theorie - gibt mir das theoretische Fundament, um Positive Leadership nicht nur als Werkzeugkasten einzusetzen, sondern zu verstehen, warum es wirkt: Positive Emotionen erweitern das Denk- und Handlungsrepertoire, bauen langfristige Ressourcen auf und fördern Resilienz. Das ist keine Motivationsrhetorik - es ist empirisch gesicherte Psychologie.
Positive Leadership ist ein Werkzeugkasten, kein Glaubenssystem. Mit wissenschaftlicher Validierung und praktischen Anwendungen.
Ich freue mich darauf, Ihre Führungsentwicklung mit evidenzbasierten Tools zu unterstützen.